Chez INFACO, il y a des visages que tout le monde connaît et puis aussi des collaborateurs de l’ombre, devenus des piliers de l’entreprise. Olivier Fraysse fait partie de ceux là. Aujourd’hui à la tête de la supply chain, il a vu la société évoluer, passer d’une PME familiale de 20 personnes à un acteur industriel reconnu à l’international dans le domaine du sécateur électrique à batterie. Et il n’a jamais quitté l’aventure.
Olivier découvre INFACO pendant ses études, au détour d’un job d’été. Il déballe, nettoie et aide à l’atelier pendant la période des révisions. L’ambiance chaleureuse et conviviale le marque. Lorsqu’il revient faire son stage de fin d’études, il travaille sur la conception du sécateur électrique Electrocoup F3002, modèle qui précède les générations désormais emblématiques comme le F3015 ou le sécateur INFACO F3020. À l’époque, c’est encore une toute petite équipe, où chacun touche à tout. Et c’est précisément ça qui lui plaît : “J’ai aimé la convivialité dans l’entreprise et le caractère du dirigeant, Dany. C’était un meneur d’hommes. À ses côtés, j’ai appris le fonctionnement d’une entreprise et la gestion des hommes.”
Olivier intègre l'entreprise en 1999. Très vite, il s’investit dans les approvisionnements, la production, puis dans la structuration globale de la chaîne industrielle. À cette époque, Dany Delmas, le fondateur, gère encore tout lui-même : achats, production, logistique, commerce… Olivier prend le relais sur une partie de ces fonctions. Cela va permettre à l'entreprise d'évoluer.
Depuis, l’organisation a bien changé. INFACO s’est agrandie, professionnalisée, digitalisée. De nouveaux ateliers ont vu le jour. Les lignes de production sont devenues plus agiles avec une gestion optimisée des composants comme la batterie lithium, la lame, la tête de coupe ou le gilet de portage. Nous sommes capables de les adapter aux besoins de chaque marché (tensions électriques, notices multilingues, spécificités réglementaires…). Mais un choix reste ferme : INFACO ne mise pas sur une automatisation à outrance mais sur le savoir-faire de ses techniciens. Olivier précise : “Nous travaillons en petites et moyennes séries. Notre force, c’est la flexibilité. On préfère garder des lignes de montage polyvalentes, pilotées par des équipes fidèles et investies.”
Depuis son arrivée, Olivier a vu passer de nombreux modèles. Il se souvient de F3002, le premier modèle designé, du F3005 et son déclenchement progressif ou encore de l'iconique Electrocoup F3015. Ces générations marquent une nouvelle ère de la marque. D'ailleurs, chaque sortie de gamme reste un moment fort : c'est l'aboutissement d’un long travail transversal et c'est l'occasion pour la famille INFACO de tous se retrouver (équipes, distributeurs, clients, les partenaires…).
A la tête de la supply chain, Olivier a également structuré les équipes en recrutant plusieurs responsables : "Aujourd'hui, ce sont eux qui font avancer la boite !".
Pour Olivier, l’un des grands défis à venir est clair : continuer à grandir, tout en gardant l’âme INFACO. Il faut réussir à rester performants, compétitifs… sans perdre l'esprit familial : "On y arrivera parce qu'on est très fidèles à nos fournisseurs, à nos partenaires, à nos clients utilisateurs - qu'ils travaillent en vigne, en arboriculture ou en espaces verts-. On gardera toujours un petit truc en plus.”
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Rendez-vous très bientôt pour l’épisode 6 de notre série spéciale 40 ans, avec l'interview de Laurent Rigal ! Pour célébrer notre anniversaire, les personnalités marquantes de l'entreprise reviennent sur son histoire, du tout premier Electrocoup jusqu’aux modèles phares comme le F3010, le F3015 ou le F3020.
Ça s'appelle "INFACO, la série" et c’est diffusé toute l’année sur notre site internet et nos réseaux sociaux en 11 épisodes !
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