En INFACO, hay caras que todo el mundo conoce, pero también hay personas entre bastidores que se han convertido en pilares de la empresa. Olivier Fraysse es uno de ellos. Actualmente responsable de la cadena de suministro, ha visto evolucionar la empresa, que pasó de ser una empresa familiar de 20 personas a convertirse en un actor industrial reconocido internacionalmente en el ámbito de las podadoras eléctricas a batería. Y nunca ha abandonado la aventura.
Olivier descubrió INFACO durante sus estudios, en el transcurso de un trabajo de verano. Desembaló, limpió y ayudó en el taller durante el periodo de revisión. El ambiente cálido y acogedor le impresionó mucho. Cuando volvió para sus prácticas de fin de estudios, trabajaba en el diseño de la podadora eléctrica Electrocoup F3002, el modelo que precedió a las generaciones hoy emblemáticas como la F3015 o la podadora INFACO F3020. En aquella época, todavía era un equipo muy pequeño, en el que cada uno aportaba su granito de arena. Y eso es precisamente lo que le gustaba: "Me gustaba el ambiente cordial de la empresa y el carácter del director, Dany. Era un líder de hombres. A su lado aprendí cómo funciona una empresa y cómo se gestiona a la gente.
Olivier se incorporó a la empresa en 1999. Rápidamente se implicó en las compras y la producción, y después en la estructuración global de la cadena industrial. En aquella época, Dany Delmas, el fundador, seguía gestionándolo todo él mismo: compras, producción, logística, ventas, etc . Olivier asumió algunas de estas funciones. Esto permitió que la empresa evolucionara.
La organización ha cambiado mucho desde entonces. INFACO se ha ampliado, se ha profesionalizado y se ha digitalizado. Han surgido nuevos talleres. Las líneas de producción se han vuelto más ágiles, con una gestión optimizada de componentes como la batería de litio, la cuchilla, el cabezal de corte o el chaleco de transporte. Somos capaces de adaptarlas a las necesidades de cada mercado (tensiones eléctricas, instrucciones multilingües, normativas específicas, etc.). Pero hay una opción que se mantiene firme: INFACO no confía en una automatización excesiva, sino en el saber hacer de sus técnicos. Olivier explica: "Trabajamos en series pequeñas y medianas. Nuestro punto fuerte es la flexibilidad. Preferimos mantener la polivalencia de nuestras cadenas de montaje, dirigidas por equipos leales y comprometidos".
Desde que se incorporó a la empresa, Olivier ha visto pasar muchos modelos. Recuerda la F3002, el primer modelo que se diseñó, la F3005 con su lanzamiento progresivo y la icónica Electrocoup F3015. Estas generaciones marcan una nueva era para la marca. Además, cada lanzamiento de gama es un momento culminante: es la culminación de un largo proceso de trabajo transversal, y es una oportunidad para que la familia INFACO se reúna (equipos, distribuidores, clientes, socios, etc.).
Al frente de la cadena de suministro, Olivier también ha estructurado los equipos contratando a varios responsables: "¡Hoy en día, son ellos los que hacen avanzar la empresa!
Para Olivier, uno de los grandes retos del futuro está claro: seguir creciendo, pero conservando el alma INFACO. Podremos hacerlo porque somos muy fieles a nuestros proveedores, a nuestros socios y a nuestros clientes, ya trabajen en viñedos, huertos o espacios verdes. Siempre tendremos algo más.
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Hasta pronto para el episodio 6 de nuestra serie especial 40 aniversario, con una entrevista a Laurent Rigal. Para celebrar nuestro aniversario, las figuras clave de la empresa repasan su historia, desde el primer Electrocoup hasta modelos emblemáticos como el F3010, el F3015 y el F3020.
Se llama "INFACO, la serie" y se emite durante todo el año en nuestra página web y redes sociales ¡en 11 episodios!
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